对于品牌方而言，当转型走向“以商品和效率为中心”，品牌需要借助自身优势成为零售商的品类合伙人：基于自身洞察，与零售商共创品类发展规划和新品开发，包括细分品类、商品组合、价格带结构与促销节奏，而不只是单品销量。谁能精准定义需求，谁就能率先占据消费者心智。
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